A Delta cafés é uma empresa portuguesa que se dedica ao comércio de café e é reconhecida no país pelo seu pioneirismo no sistema de gestão integrado e pela sua busca incessante pela excelência e inovação.
Em áreas como a organização do trabalho, apoio profissional e desenvolvimento pessoal, bem como equipamento, serviços e benefícios, o compromisso da Delta para com a reconciliação é demonstrado através do estabelecimento de objetivos, recursos, responsabilidades, riscos e oportunidades, bem como do processo de monitorização.
As vantagens previstas incluem a manutenção e atração de talentos, a redução do absentismo e o aumento da produtividade, a eliminação de conflitos laborais, a elevação da posição da organização aos olhos da comunidade local e global e a elevação do valor dos seus bens e/ou serviços.
A Novadelta foi também a primeira empresa portuguesa a obter a Certificação de Responsabilidade Social na norma SA8000 e tem reunindo no Sistema de Gestão Integrado a gestão do Sistema de Gestão da Qualidade (ISO 9001), Sistema de Gestão Ambiental (ISO 14001 e EMAS), Sistema de Segurança Alimentar (FSSC22000), Sistema de Gestão da Segurança e Saúde no Trabalho (ISO 45001).
No âmbito do sistema integrado de gestão, existe a dimensão da conciliação da vida profissional, familiar e pessoal, que visa dar a conhecer uma boa prática de uma empresa portuguesa reconhecida pelos seus valores e inovação.
Etapa 1: Pesquisar os cafés Delta
Explore o Website da Delta Cafés, os relatórios de sustentabilidade e os artigos publicados para compreender as suas melhores práticas e iniciativas para o bem-estar dos colaboradores. Tome nota dos valores e princípios a que dão prioridade na sua abordagem ao bem-estar.
Etapa 2: Analisar as melhores práticas
Identificar as várias iniciativas de bem-estar dos colaboradores, de responsabilidade social da empresa, políticas de saúde e segurança, programas de envolvimento dos colaboradores, esforços de formação e desenvolvimento e outras práticas relevantes implementadas pela Delta Cafés. Avaliar como estas práticas se alinham com os valores da empresa e contribuem para um ambiente de trabalho positivo.
Etapa 3: Procurar inspiração
Inspire-se nas melhores práticas da Delta Cafés para implementar iniciativas semelhantes na sua própria empresa. Considere como estas práticas podem promover a satisfação no trabalho, o equilíbrio entre a vida profissional e pessoal e o bem-estar geral dos colaboradores na sua organização, mantendo-se fiel aos valores fundamentais da sua empresa.
Etapa 4: Promover a adaptação à sua empresa
Personalize e adapte as melhores práticas da Delta Cafés para atender às necessidades e à cultura exclusivas da sua própria empresa. Certifique-se de que as iniciativas que escolher são do agrado dos seus colaboradores e estão alinhadas com a missão e os valores da sua organização.
Etapa 5: Implementar e controlar
Implemente as iniciativas e programas de bem-estar selecionados na sua empresa. Monitorize a sua eficácia e recolha o feedback dos colaboradores para melhorar continuamente e aperfeiçoar as práticas.
Financiado pela União Europeia. Os pontos de vista e as opiniões expressas são as do(s) autor(es) e não refletem necessariamente a posição da União Europeia ou da Agência de Execução Europeia da Educação e da Cultura (EACEA). Nem a União Europeia nem a EACEA podem ser tidos como responsáveis por essas opiniões.