A Delta cafés é uma empresa portuguesa que se dedica ao comércio de café e é reconhecida no país pelo seu pioneirismo no sistema de gestão integrado e pela sua busca incessante pela excelência e inovação. 

Em áreas como a organização do trabalho, apoio profissional e desenvolvimento pessoal, bem como equipamento, serviços e benefícios, o compromisso da Delta para com a reconciliação é demonstrado através do estabelecimento de objetivos, recursos, responsabilidades, riscos e oportunidades, bem como do processo de monitorização.

As vantagens previstas incluem a manutenção e atração de talentos, a redução do absentismo e o aumento da produtividade, a eliminação de conflitos laborais, a elevação da posição da organização aos olhos da comunidade local e global e a elevação do valor dos seus bens e/ou serviços.

A Novadelta foi também a primeira empresa portuguesa a obter a Certificação de Responsabilidade Social na norma SA8000 e tem reunindo no Sistema de Gestão Integrado a gestão do Sistema de Gestão da Qualidade (ISO 9001), Sistema de Gestão Ambiental (ISO 14001 e EMAS), Sistema de Segurança Alimentar (FSSC22000), Sistema de Gestão da Segurança e Saúde no Trabalho (ISO 45001).

No âmbito do sistema integrado de gestão, existe a dimensão da conciliação da vida profissional, familiar e pessoal, que visa dar a conhecer uma boa prática de uma empresa portuguesa reconhecida pelos seus valores e inovação.

Etapa 1: Pesquisar os cafés Delta

Explore o Website da Delta Cafés, os relatórios de sustentabilidade e os artigos publicados para compreender as suas melhores práticas e iniciativas para o bem-estar dos colaboradores. Tome nota dos valores e princípios a que dão prioridade na sua abordagem ao bem-estar.

Etapa 2: Analisar as melhores práticas

Identificar as várias iniciativas de bem-estar dos colaboradores, de responsabilidade social da empresa, políticas de saúde e segurança, programas de envolvimento dos colaboradores, esforços de formação e desenvolvimento e outras práticas relevantes implementadas pela Delta Cafés. Avaliar como estas práticas se alinham com os valores da empresa e contribuem para um ambiente de trabalho positivo.

Etapa 3: Procurar inspiração

Inspire-se nas melhores práticas da Delta Cafés para implementar iniciativas semelhantes na sua própria empresa. Considere como estas práticas podem promover a satisfação no trabalho, o equilíbrio entre a vida profissional e pessoal e o bem-estar geral dos colaboradores na sua organização, mantendo-se fiel aos valores fundamentais da sua empresa.

Etapa 4: Promover a adaptação à sua empresa

Personalize e adapte as melhores práticas da Delta Cafés para atender às necessidades e à cultura exclusivas da sua própria empresa. Certifique-se de que as iniciativas que escolher são do agrado dos seus colaboradores e estão alinhadas com a missão e os valores da sua organização.

Etapa 5: Implementar e controlar

Implemente as iniciativas e programas de bem-estar selecionados na sua empresa. Monitorize a sua eficácia e recolha o feedback dos colaboradores para melhorar continuamente e aperfeiçoar as práticas.

www.deltacafes.com/en/company/integrated-management-system/reconciliation-of-professional-family-and-personal-life www.deltacafes.pt/DeltaFiles/content/201302/5rno5eew.1ue_c62c730a_contentfile.pdf