Donde lo pequeño es igual a lo grande en felicidad laboral
El objetivo de estos REA es dar visibilidad de cómo las pequeñas empresas pueden crear fácilmente buenos entornos en términos de bienestar.
Los métodos adoptados por Untile fueron simples y enfocados en cuatro prácticas sobresalientes:
1) Flexibilidad temporal y espacial: no hay un horario de trabajo establecido, cada uno trabaja en el momento que más le conviene, siempre y cuando se respeten y logren los objetivos y compromisos asumidos. Cada uno elige si trabajar de manera remota, presencial o híbrida;
2) Tiempo de descanso extra: en la tarde del último viernes de cada mes la empresa cierra, además de que cada empleado tiene cuatro días adicionales de vacaciones al año;
3) Programa de bienestar: centrado en la salud mental, con una línea de ayuda diaria para crisis y seis consultas gratuitas de psicología/psiquiatría/psicoterapia al año;
4) Premio anual a la productividad: basado en el desempeño del equipo, en función de los resultados alcanzados por la empresa en vista de los objetivos previamente definidos y comunicados. Recompensa más por los resultados conseguidos por el equipo y no tanto por los objetivos individuales.
Paso 1: Acuerdos de trabajo flexibles
Ofrezca horarios de trabajo flexibles y opciones de trabajo remoto para adaptarse a las necesidades y preferencias de los empleados.
Paso 2: Tiempo para descansar y relajarse
Proporcione tiempo libre adicional, como un cierre temprano mensual y días de vacaciones adicionales, para promover el equilibrio entre el trabajo y la vida personal.
Paso 3: Apoyo a la salud mental
Implementar un programa de bienestar con apoyo diario en caso de crisis y consultas regulares de psicología/psiquiatría/psicoterapia.
Paso 4: Recompensas basadas en el rendimiento
Ofrecer bonos anuales de productividad basados en el desempeño del equipo, promoviendo un ambiente de trabajo colaborativo.
Paso 5: Enfoque personalizado
Adapte el entorno de trabajo para satisfacer las necesidades únicas de los empleados, valorando su crecimiento y bienestar.
Paso 6: Filosofía de las personas primero
Priorizar el bienestar de los empleados, creyendo que un equipo feliz y apoyado conduce a resultados exitosos.
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