O objetivo deste GRE é dar visibilidade à forma como as pequenas empresas podem facilmente criar bons ambientes em termos de bem-estar.

Os métodos adotados pela Untile são simples e centram-se em quatro práticas marcantes:

1) flexibilidade temporal e espacial - não existe um horário de trabalho fixo, cada um trabalha no horário que lhe for mais conveniente, desde que os objetivos e compromissos assumidos sejam respeitados e alcançados. Cada um escolhe se quer trabalhar remotamente, presencialmente ou de forma híbrida; 

2) tempo de descanso extra - na tarde da última sexta-feira de cada mês a empresa encerra, para além de cada colaborador ter quatro dias de férias extra por ano;

3) programa de bem-estar, focado na saúde mental, com uma linha de apoio diário a crises e seis consultas gratuitas de psicologia/psiquiatria/psicoterapia por ano; 

4) prémio anual de produtividade, baseado no desempenho da equipa, em função dos resultados alcançados pela empresa face aos objetivos previamente definidos e comunicados. Recompensa mais pelos resultados alcançados pela equipa e não tanto pelos objetivos individuais.

Etapa 1: Promover regimes de trabalho flexíveis

Ofereça horários de trabalho flexíveis e opções de trabalho à distância para se adaptar às necessidades e preferências dos colaboradores.

Etapa 2: Estimular o usufruto do tempo para descansar e relaxar

Proporcionar tempo livre adicional, como um encerramento mensal antecipado e dias de férias extra, para promover o equilíbrio entre a vida profissional e pessoal.

Etapa 3: Apoiar a saúde mental

Implementar um programa de bem-estar com apoio diário em situações de crise e consultas regulares de psicologia/psiquiatria/psicoterapia.

Etapa 4: Dar recompensas baseadas no desempenho

Ofereça bónus anuais de produtividade com base no desempenho da equipa, promovendo um ambiente de trabalho colaborativo.

Etapa 5: Promover uma abordagem personalizada

Adaptar o ambiente de trabalho para satisfazer as necessidades específicas dos trabalhadores, valorizando o seu crescimento e bem-estar.

Etapa 6: Promover uma filosofia que coloca as pessoas em primeiro lugar

Dar prioridade ao bem-estar dos colaboradores, acreditando que uma equipa feliz e apoiada conduz a resultados bem sucedidos.

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