Na atividade diária, cumpre as obrigações legais e regulamentares, como aspiramos a exceder as expetativas das pessoas.
Concentramo-nos em áreas onde, enquanto Grupo, a nossa atividade pode ter o maior impacte, contribuindo para o progresso de mais pessoas e empresas de uma forma inclusiva e sustentável.
BeHealthy, é uma iniciativa em que promovemos hábitos de vida saudáveis entre os nossos colaboradores, tanto dentro como fora do local de trabalho.
Este GRE visa divulgar uma boa prática centrada na confiança na cultura empresarial.
Quando se trata de cuidar da saúde de um banco, estamos a falar da melhoria da sua situação económica ou com o valor da marca.
Mas há outro fator de saúde que também deve ser cuidado para atingir objetivos que façam crescer uma empresa: a saúde dos colaboradores. A saúde e o bem-estar dos colaboradores são aspetos que qualquer empresa deve ter em conta.
O grupo bancário Santander quer que os seus colaboradores tenham um estilo de vida saudável, tanto fora como dentro das suas instalações. Para atingir este objetivo, há alguns anos, concebeu o programa global de saúde e bem-estar BeHealthy.
Behealthy program works on:
A criação de confiança na cultura empresarial é um processo contínuo que exige o empenho e a dedicação dos gestores de RH. Ao cultivar um ambiente de apoio e carinho, os colaboradores sentir-se-ão valorizados e motivados, o que conduzirá a um maior bem-estar e a um melhor desempenho global. Pode seguir estes passos:
Etapa 1: Realizar um processo de inquirição, com base em análises avançadas, grandes volumes de dados e ferramentas de visualização
Realizar um inquérito exaustivo ou entrevistas com os colaboradores para avaliar as suas necessidades, preocupações e expetativas relacionadas com o equilíbrio entre a vida profissional e familiar, a saúde mental e o bem-estar.
Analisar os resultados para identificar os domínios em que a confiança pode ser reforçada e em que o equilíbrio entre a vida profissional e familiar e o bem-estar dos colaboradores podem ser melhor apoiados.
Etapa 2: Aplicar medidas de reforço da confiança
Conceber e implementar programas de educação e formação centrados na saúde mental e no bem-estar com base nestes eixos:
Etapa 3: Acompanhar e avaliar o impacte
Avaliar regularmente a eficácia das medidas de criação de confiança via feedback, inquéritos e indicadores de desempenho.
Estabelecer uma comunicação aberta com os colaboradores para compreender a sua experiência com as práticas implementadas e identificar áreas que possam ser melhoradas.
Adaptar e aperfeiçoar continuamente as iniciativas de bem-estar para melhor responder às necessidades dos colaboradores e reforçar a confiança na cultura da empresa.
Financiado pela União Europeia. Os pontos de vista e as opiniões expressas são as do(s) autor(es) e não refletem necessariamente a posição da União Europeia ou da Agência de Execução Europeia da Educação e da Cultura (EACEA). Nem a União Europeia nem a EACEA podem ser tidos como responsáveis por essas opiniões.
Project Number: 2022-1-ES01-KA220-VET-