Bienestar: Innovación en el cuidado de los empleados

Fydjob gestiona el potencial, el rendimiento y el compromiso de las personas es el campo de actividad en el que las empresas aún no logran aprovechar el increíble poder de la tecnología. De esta manera, siguen perdiendo capital humano, la parte más importante de cualquier negocio.

Al analizar las necesidades del negocio, Fydjob crea una plataforma holística y de fácil acceso que reúne lo mejor de los dos componentes esenciales: las personas y la tecnología. La plataforma ofrece un enfoque personalizado, tanto para B2B como B2C, para encontrar el equipo de especialistas más adecuado y equilibrado y la solución de desarrollo profesional más favorable para cada profesional.

Este REA tiene como objetivo dar una buena práctica de las empresas búlgaras para desarrollar y promover el bienestar de sus empleados.

El concepto clave es que un empleado sano y feliz está más dispuesto a trabajar y comprometerse con la causa de la empresa, proporcionando un valor añadido más significativo.

Los enfoques de este REA se centran en los detalles clave que una empresa debe incluir en su programa de bienestar:

  • Actividades grupales
  • Establecer límites
  • Cambiar el entorno de trabajo 
  • Crear hábitos saludables en el lugar de trabajo
  • Comunicación

Paso 1: Comprender el valor de un lugar de trabajo saludable

Los empleados que se sienten felices generan energía positiva que no solo es útil para su propia capacidad de trabajo, sino que también anima a otros miembros del equipo.

Un empleador que está comprometido con el bienestar de sus empleados puede prevenir enfermedades frecuentes, síndrome de burnout e incluso accidentes. La implementación de programas de bienestar es el paso hacia la mejora de la cultura esencial de la empresa.

 

Paso 2: Establecer límites beneficiosos para la salud mental 

Los límites favorables de la salud mental son la fuerza impulsora detrás del éxito en el lugar de trabajo. Las empresas que tienen como misión reconocery proteger el bienestar mental de sus empleados a menudo descubren que no solo tienen un equipo más feliz, sino que también supervisan un mejor desempeño en sus funciones. 

Según Harvard Business Review, entre el 60 y el 80% de los accidentes laborales se deben a una mala gestión del estrés. Por lo tanto, los empleadores que priorizan la salud mental tienen muchas menos probabilidades de ver ausentismo debido a enfermedades o síndrome de burnout dentro de su equipo. 

 

Paso 3: Desarrolla algunas actividades como las siguientes:


  • Eventos de formación - de equipos: como criaturas sociales por naturaleza, es importante para nuestra salud mental crear relaciones que puedan convertirse en amistad y confianza. El team building es el regalo que apoya esta tendencia. Al implementar ejercicios de formación de equipos, los empleados y los empleadores continúan aprendiendo y creciendo como una unidad imparable.
  • Promover hábitos alimenticios saludables : : una dieta equilibrada y beber mucha agua, a menudo se olvida cuando se trata de introducir un programa de bienestar en la oficina. Una de las formas más sencillas de iniciar una cultura de trabajo saludable es concienciar y promover planes de alimentación saludable, en forma de talleres creativos. Animarán a los empleados a dar un paso atrás y revisar sus propios hábitos alimenticios.

Hable sobre la salud mental : introducir procedimientos útiles en su plan de bienestar que aborden el estrés hará que los empleados se sientan escuchados y aceptados. Iniciar una conversación sobre la salud mental anima a quienes luchan por denunciar sin temor a perder sus trabajos debido al estigma. Un simple "¿Cómo estás?" puede cambiar el día de alguien. Imagínese el impacto que puede tener al realizar seminarios regulares de salud mental.

Financiado por la Unión Europea. Las opiniones y puntos de vista expresados solo comprometen a su(s) autor(es) y no reflejan necesariamente los de la Unión Europea o los de la Agencia Ejecutiva Europea de Educación y Cultura (EACEA). Ni la Unión Europea ni la EACEA pueden ser considerados responsables de ellos.

Project Number: 2022-1-ES01-KA220-VET-000086525

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