El Grupo Denkstatt es una consultora líder internacional con tres décadas de experiencia en los campos del medio ambiente, la sostenibilidad, la energía, la salud, la seguridad y la movilidad. Denkstatt desarrolla e implementa estrategias y soluciones holísticas, como estrategias integrales de reducción de emisiones que transforman la protección del clima en oportunidades comerciales a largo plazo para empresas, gobiernos y organizaciones de todo el mundo. La experiencia de la empresa va mucho más allá de la descarbonización y abarca desde informes y evaluaciones de sostenibilidad como el ACV hasta la economía circular, la energía o la gestión de la biodiversidad.
Este REA tiene como objetivo inspirar a los gerentes de recursos humanos a comprometerse con el bienestar general de su personal.
El método y el enfoque tienen en cuenta la parte física, emocional, mental y espiritual del bienestar de cada uno. Al prestar atención a estos aspectos, los responsables de RRHH podrán planificar estrategias precisas para que los empleados se sientan mejor en la oficina y solucionar cualquier posible problema oculto.
Paso1:Introducción el concepto de bienestar general en la empresa Denkstatt. Comprender la importancia de promover el bienestar y un ambiente de trabajo positivo.
Paso2:Entender las necesidades Tómate el tiempo necesario para averiguar qué significa el bienestar para tu equipo y tu empresa. No te apresures a adoptar muchos tipos nuevos de beneficios antes de haber descubierto qué es lo que tu equipo necesita específicamente.
Paso 3: ¿Cómo conocer estas necesidades?
Tener en cuenta la cultura organizacional, los procesos y las realidades en el entorno de trabajo respectivo. Conectar el bienestar con la cultura organizacional significa, en primer lugar, determinar qué es la felicidad para tu equipo, en tu empresa, en este entorno y en este trabajo específico que ofrece la empresa.
Paso 4: Promover la inclusión Considera los objetivos y la estrategia de la empresa. El bienestar de los empleados es un proceso que debe gestionarse como todas las demás actividades y tener sus propios indicadores de éxito asociados a los objetivos de la empresa.
Asegúrate de cubrir todos los aspectos del bienestar. Pon una palabra de moda: actuar de manera holística. No basta con pensar en los masajes y no pensar en cómo ayudar a los tuyos a reconocer y gestionar sus emociones. O piensa en mucho entrenamiento, pero no en cómo y cuándo descansan. Y lo que realmente significa descansar.
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