Etapa 1: Introduzir
Aprender sobre o conceito de bem-estar geral na organização Denkstatt. Compreender a importância de promover o bem-estar e um ambiente de trabalho positivo.

Etapa 2: Compreender as necessidades
Dedicar algum tempo a descobrir o que o bem-estar significa para a sua equipa e para a sua organização. Não se apresse a adotar novos tipos de benefícios antes de ter percebido quais são as necessidades específicas da sua equipa. 

Etapa 3: Conhecer as necessidades

Ter em consideração a cultura organizacional, os processos e as realidades do respetivo contexto laboral. Relacionar o bem-estar com a cultura organizacional significa, antes de mais, determinar o que é a felicidade para a sua equipa, na sua organização, neste ambiente e neste trabalho específico que a organização oferece.

Etapa 4: Promover a inclusão
Considerar os objetivos e a estratégia da organização. O bem-estar dos colaboradores é um processo que deve ser gerido como todas as outras atividades e ter os seus próprios indicadores de sucesso associados aos objetivos da organização.

Certifique-se de que abrange todos os aspetos do bem-estar. Introduza uma palavra-chave - atuar de forma holística. Não basta pensar em massagens e não pensar em como ajudar os seus colaboradores a reconhecer e gerir as suas emoções. Ou pensar em muita formação, mas não em como e quando descansam. E o que significa realmente descansar.