Програма BeHealthy

Сантандер Банк В ежедневната си дейност ние не само изпълняваме законовите и регулаторните си задължения, но и се стремим да надминаваме очакванията на хората.

Фокусираме се върху областите, в които нашата дейност като група може да окаже най-голямо въздействие, като допринесе за напредъка на повече хора и компании по приобщаващ и устойчив начин.

Нашата история: Началото е поставено през 1857 г. Имаме повече от стогодишна история, която ни е дала инструментите и опита, за да бъдем това, което сме днес.

 

BeHealthy е инициатива, с която насърчаваме навиците за здравословен начин на живот сред нашите работници както на работното място, така и извън него.

Целта на този ресурс е да разкрие най-добрата практика, насочена към доверието в корпоративната култура. Според инициативата Behealthy.

Когато става въпрос за грижа за здравето на една банка, тя почти винаги е свързана с подобряване на икономическото ѝ състояние или стойността на марката

Но има и друг здравен фактор, за който също трябва да се полагат грижи, за да се постигнат целите, които карат компанията да се развива: това е здравето на служителите. Здравето и благосъстоянието на работниците са аспекти, които всяко предприятие трябва да вземе под внимание.

Банковата група "Сантандер" иска нейните работници да водят здравословен начин на живот както извън, така и в помещенията си. За да постигнат тази цел, преди години те разработиха глобалната програма за здраве и уелнес BeHealthy.

Програмата Behealthy работи върху:

  1. Дни за популяризиране на навиците за здравословен начин на животПоказваме на всички наши служители ползите от възприемането на здравословни навици в живота им чрез различни инициативи, основани на храната, физическата активност, превенцията на вашето здраве и емоционалния баланс.
  2. Слоганът"Вашето благополучие, от главата до петите": Целта е да се обърне внимание и на социалните взаимоотношения, като по този начин се установи баланс между физическото, психическото и социалното здраве.

Изграждането на доверие в корпоративната култура е постоянен процес, който изисква ангажираност и отдаденост от страна на мениджърите по човешки ресурси. Чрез култивиране на подкрепяща и грижовна среда служителите ще се чувстват ценени и мотивирани, което ще доведе до повишаване на благосъстоянието и подобряване на цялостното представяне. Можете да следвате тези стъпки: 

Стъпка 1: Въз основа на усъвършенстван анализ, големи данни и инструменти за визуализация

Проведете изчерпателно проучване или интервюта със служителите, за да оцените техните нужди, притеснения и очаквания, свързани с баланса между професионалния и личния живот, психичното здраве и благосъстоянието.

Анализирайте констатациите, за да определите областите, в които доверието може да се повиши и да се подпомогнат по-добре балансът между професионалния и личния живот и благосъстоянието на служителите.

 

Стъпка 2: Прилагане на мерки за укрепване на доверието 

Разработване и прилагане на програми за образование и обучение, насочени към психичното здраве и благополучие, въз основа на тези оси:

  1. Познавайте числата си: Познавайте и следете здравните си показатели
  2. Движете се: Избягвайте заседналия начин на живот
  3. Бъдете балансирани: връзка между тялото и душата.
  4. Хранете се добре: Здравословно хранене

Стъпка 3: Наблюдение и оценка на въздействието 

Редовно оценявайте ефективността на мерките за изграждане на доверие чрез обратна връзка, проучвания и показатели за ефективност.

Осъществявайте открита комуникация със служителите, за да разберете опита им с прилаганите практики и да идентифицирате областите за подобрение.

Непрекъснато адаптирайте и усъвършенствайте инициативите за повишаване на благосъстоянието, за да отговарят по-добре на нуждите на служителите и да повишават доверието в корпоративната култура.

Финансирано от Европейския съюз. Изразените възгледи и мнения обаче принадлежат изцяло на техния(ите) автор(и) и не отразяват непременно възгледите и мненията на Европейския съюз или на Европейската изпълнителна агенция за образование и култура (EACEA). За тях не носи отговорност нито Европейският съюз, нито EACEA.

Номер на проекта: 2022-1-ES01-KA220-VET-000086525

bg_BGBulgarian
Scroll to Top