Ο Όμιλος Denkstatt είναι μια κορυφαία διεθνής εταιρεία συμβούλων με εμπειρία τριών δεκαετιών στους τομείς του περιβάλλοντος, της βιωσιμότητας, της ενέργειας, της υγείας, της ασφάλειας και της κινητικότητας. Η Denkstatt αναπτύσσει και εφαρμόζει ολιστικές στρατηγικές και λύσεις, όπως ολοκληρωμένες στρατηγικές μείωσης των ρύπων που μετατρέπουν την προστασία του κλίματος σε μακροπρόθεσμες επιχειρηματικές ευκαιρίες για εταιρείες, κυβερνήσεις και οργανισμούς σε όλο τον κόσμο. Η τεχνογνωσία της εταιρείας υπερβαίνει κατά πολύ την απαλλαγή από τις εκπομπές διοξειδίου του άνθρακα και κυμαίνεται από την υποβολή εκθέσεων βιωσιμότητας και αξιολογήσεις, όπως η Aξιολόγηση Kύκλου Zωής (Life Cycle Assessment - LCA) για την κυκλική οικονομία, την ενέργεια ή τη διαχείριση της βιοποικιλότητας.
Διευθυντές Ανθρώπινου Δυναμικού, Επικεφαλής Ομάδας, Νέοι Εργαζόμενοι
Η μέθοδος και η προσέγγιση λαμβάνουν υπόψη το σωματικό, συναισθηματικό, νοητικό και πνευματικό μέρος της ευημερίας του ατόμου. Δίνοντας προσοχή σε αυτές τις πτυχές, οι διευθυντές ανθρώπινου δυναμικού θα είναι σε θέση να σχεδιάσουν ακριβείς στρατηγικές προκειμένου να κάνουν τους εργαζόμενους να αισθάνονται καλύτερα στο γραφείο και να διορθώσουν τυχόν κρυμμένα προβλήματα.
Βήμα 1: Εισαγωγή Μάθετε συνολικά για την έννοια της ευημερίας στην εταιρεία Denkstatt. Κατανοήστε τη σημασία της προώθησης της ευημερίας και ενός θετικού εργασιακού περιβάλλοντος.
Βήμα 2: Κατανόηση των αναγκών Να αφιερώσετε χρόνο για να μάθετε τι σημαίνει ευημερία για την ομάδα σας και την εταιρεία σας. Μη βιαστείτε να υιοθετήσετε πολλά νέα είδη παροχών προτού καταλάβετε τι είναι αυτό που χρειάζεται συγκεκριμένα η ομάδα σας.
Βήμα 3: Πώς να αναγνωρίσετε αυτές τις ανάγκες;
Λάβετε υπόψη την οργανωτική κουλτούρα, τις διαδικασίες και τις πραγματικότητες στο εκάστοτε εργασιακό περιβάλλον. Το να συνδέσετε την ευημερία με την οργανωσιακή κουλτούρα σημαίνει πρώτα απ' όλα να προσδιορίσετε τι είναι ευτυχία για την ομάδα σας, στην εταιρεία σας, σε αυτό το περιβάλλον και σε αυτή τη συγκεκριμένη εργασία που προσφέρει η εταιρεία.
Βήμα 4: Προωθήστε την συμπερίληψη Εξετάστε τους στόχους και τη στρατηγική της εταιρείας. Η ευημερία των εργαζομένων είναι μια διαδικασία που πρέπει να διαχειρίζεται όπως όλες οι άλλες δραστηριότητες και να έχει τους δικούς της δείκτες επιτυχίας που συνδέονται με τους στόχους της επιχείρησης.
Βεβαιωθείτε ότι καλύπτετε όλες τις πτυχές της ευημερίας. Εισάγετε ένα σύνθημα - να ενεργείτε ολιστικά. Δεν αρκεί να σκέφτεστε το μασάζ και να μην σκέφτεστε πώς βοηθάτε τους ανθρώπους σας να αναγνωρίζουν και να διαχειρίζονται τα συναισθήματά τους. Ή να σκέφτεστε έντονα την εκπαίδευση, αλλά να μην σκέφτεστε πώς και πότε ξεκουράζονται. Και τι πραγματικά σημαίνει να ξεκουράζονται.
Με τη χρηματοδότηση της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Οι απόψεις και οι γνώμες που διατυπώνονται εκφράζουν αποκλειστικά τις απόψεις των συντακτών και δεν αντιπροσωπεύουν κατ'ανάγκη τις απόψεις της Ευρωπαϊκής Ένωσης ή του Ευρωπαϊκού Εκτελεστικού Οργανισμού Εκπαίδευσης και Πολιτισμού (EACEA). Η Ευρωπαϊκή Ένωση και ο EACEA δεν μπορούν να θεωρηθούν υπεύθυνοι για τις εκφραζόμενες απόψεις.