Das Unternehmen hat innerhalb des konsolidierten Unternehmens eine Unterstützungseinheit eingerichtet, um die Eingliederung und Arbeitsanpassung sowie die persönliche und soziale Entwicklung ihrer Mitarbeitenden zu erreichen.

Grupo Osga, ist ein Unternehmen, das 1998 seine Tätigkeit im Bereich Facility Services aufnahm. Sie sagen, dass ihre Geschäftspolitik und ihre Werte zu einem kontinuierlichen Wachstum geführt haben und sie so zu einem der führenden Unternehmen in diesem Sektor auf nationaler Ebene geworden sind..  Die Grupo Osga setzt sich für die Arbeitsintegration von Menschen mit Behinderungen oder von sozialer Ausgrenzung bedrohten Personen ein.

Die gesamte Verwaltung erfolgt in Übereinstimmung mit den vom Compliance-System festgelegten Vorschriften, mit denen sie sich zu guten Praktiken verpflichten. Durch ihr System zur Vorbeugung und Aufdeckung von Unregelmäßigkeiten sind sie ein Unternehmen, das sich bewährten Praktiken verpflichtet.

Ziel dieser OER ist es, eine bewährte Praxis eines spanischen Unternehmens zu demonstrieren, das eine Support-Einheit für das Wohlergehen seiner Mitarbeitenden eingerichtet hat.

Die Unterstützungseinheiten katalogisieren das Personal nach seinem spezifischen Profil, um seinen Bedürfnissen besser gerecht zu werden. Seit ihrem Eintritt in das Unternehmen unterteilen diese die Profile in schwere und nicht schwere Fälle, um den Menschen mehr Aufmerksamkeit zu schenken, die möglicherweise mehr Beachtung benötigen.

Diese Organisation hat eine Unterstützungseinheit aufgebaut, die sich dem Wohlbefinden und den Vorteilen widmet. Von der Unterstützungs- und Anpassungseinheit aus möchte das Unternehmen sicherstellen, dass seine Mitarbeitenden alle ihre Fähigkeiten und Fertigkeiten weiterentwickeln, um den Übergang in das normale Unternehmen zu schaffen.

Aus allen Abteilungen des Unternehmens unterstützen sowohl die Verantwortlichen für Zonenmanagement, Betrieb und Verwaltung als auch für den Bereich Auswahl und Support das Vertragspersonal und sind koordiniert, um jederzeit eine Antwort geben und etwaige Komplikationen bewältigen zu können. 

Ihr Ziel ist ihre Lebensqualität im persönlichen, emotionalen, beruflichen, sozialen und vielen weiteren Bereichen zu fördern und zu verbessern. Zu diesem Zweck hat Grupo Osga mehrere Kooperationsvereinbarungen mit Fachleuten und Unternehmen unterzeichnet. Das Unternehmen bietet bessere Bedingungen für den Zugang zu Physiotherapie, Coaching, Zahngesundheit, Optik usw.

 

Im Hinblick auf die Prävention psychosozialer Risiken hebt Grupo Osga die Existenz des personalisierten Reiseplans für Arbeitnehmende mit psychischen Gesundheitsproblemen hervor, da dieser neben der Arbeit auch verschiedene Bereiche ihres Lebens abdeckt. Es ermöglicht den Arbeitnehmenden, mögliche psychosoziale Risiken zu erkennen und zu verhindern. „Wir versuchen, die persönliche Entwicklung des Arbeitsnehmenden voranzutreiben. Darin liegt der Reichtum der Unterstützungseinheiten.“

Schritt 1: Gründung der Unterstützungseinheit und des Ausschusses

 

Im Alltag ist es wichtig, den Menschen nahe zu sein, aus denen das Personal besteht und die möglicherweise psychische Probleme haben. 

 

Um deren Einbindung in das Unternehmen zu verbessern, sind einige Aspekte zu berücksichtigen, wie zum Beispiel: 

  • Biete eine detaillierte Organisation der Aufgaben an, die du ausführen musst. 
  • Übermittel klare und spezifische Daten über den Auftrag: Zeitplan, Standort des Zentrums, ob du alleine arbeitest oder nicht. 
  • Es gibt eine Beschäftigungsmodalität mit Unterstützung bei der Eingliederung.
  • Hier wird zugehört und es gibt eine Begleitung. 
  • Flexibilität im Labor. 
  • Dialog zur Minimierung möglicher Konflikte. 
  • Maßnahmen zur Förderung des Gruppenzusammenhalts in der Belegschaft

 

Schritt 2: Entwickeln Sie einige Aktivitäten wie die folgenden:

 

  • Bewertung der Integration
  • Leistungsbewertung
  • Individueller und personalisierter Reiseplan
  • Ergänzende, berufsvorbereitende und spezialisierte Ausbildung
  • Complementary, pre-employment and specialised training
  • Freizeit-, Sport- und Kulturaktivitäten



Schritt 3: Vereinbarungen mit anderen Mitarbeitenden

Identifiziere relevante Mitarbeitende, die für das persönliche Wohlbefinden sorgen oder in deinem Team oder deiner Abteilung implementiert werden sollen. 

 

Schritt 4: Zusätzliche Unterstützung, um sich um das Wohlergehen der eingestellten Personen zu kümmern und diese in diesem Unternehmen zu berücksichtigen

 

  • Emotionales Gehalt. Aktivitäten, die dir das Gefühl geben, Teil des Unternehmens zu sein und die Möglichkeit einer Beförderung bieten.
  •  Spezifische Bedürfnisse jeder Person: Gehalt, Ruhe und Art des Tages.

 

Dank all dieser Maßnahmen und Richtlinien werden mögliche psychosoziale Risiken, die im Unternehmen auftreten können, minimiert und alle Mitarbeiter:innen werden betreut.

Von der Europäischen Union finanziert. Die geäußerten Ansichten und Meinungen entsprechen jedoch ausschließlich denen des Autors bzw. der Autoren und spiegeln nicht zwingend die der Europäischen Union oder der Europäischen Exekutivagentur für Bildung und Kultur (EACEA) wider. Weder die Europäische Union noch die EACEA können dafür verantwortlich gemacht werden.

Project Number: 2022-1-ES01-KA220-VET-000086525

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