Fydjob verwaltet das Potenzial, die Leistung und das Engagement von Menschen. Dies ist das Tätigkeitsfeld, in dem Unternehmen immer noch nicht in der Lage sind, die unglaubliche Leistungsfähigkeit der Technologie zu nutzen. Auf diese Weise verlieren sie weiterhin Humankapital – den wichtigsten Teil eines jeden Unternehmens.
Durch die Analyse der Geschäftsanforderungen schafft Fydjob eine leicht zugängliche, ganzheitliche Plattform, die das Beste der beiden wesentlichen Komponenten – Menschen und Technologie – vereint. Die Plattform bietet einen personalisierten Ansatz sowohl für B2B als auch für B2C, um das am besten geeignete und ausgewogene Team von Menschen mit Expertise und die günstigste Lösung für die Karriereentwicklung für jeden Fachperson zu finden.
Ziel dieser OER ist es, bewährte Verfahren bulgarischer Unternehmen für die Entwicklung und Förderung des Wohlbefindens ihrer Mitarbeiter:innen zu vermitteln.
Der Schlüsselgedanke besteht darin, dass gesunde und zufriedene Angestellte eher bereit sind, sich für die Sache des Unternehmens einzusetzen und sich dadurch für einen größeren Mehrwert zu engagieren.
Die Ansätze in dieser OER konzentrieren sich auf die wichtigsten Details, die ein Unternehmen in sein Wohlergehensprogramm aufnehmen sollte:
Schritt 1: Verstehe den Wert eines gesunden Arbeitsplatzes
Mitarbeitende, die sich glücklich fühlen, erzeugen positive Energie, die nicht nur der eigenen Leistungsfähigkeit zugutekommt, sondern auch andere Teammitglieder ermutigt.
Ein:e Arbeitgeber:in, die/der sich für das Wohl seiner Angestellten einsetzt, kann häufige Krankheiten, Burnout-Syndrome und sogar Unfälle verhindern. Die Umsetzung von Wohlfühlprogrammen ist der Schritt zur Verbesserung der wesentlichen Unternehmenskultur.
Schritt 2: Setze Grenzen für eine positive psychische Gesundheit
Günstige psychische Gesundheitsgrenzen sind die treibende Kraft für den Erfolg am Arbeitsplatz. Unternehmen, die es sich zur Aufgabe machen, das psychische Wohlbefinden ihrer Mitarbeitenden ernst zu nehmen und zu schützen, stellen oft fest, dass sie nicht nur ein glücklicheres Team haben, sondern auch eine bessere Leistung bei der Erfüllung derer Aufgaben registrieren können.
Laut Harvard Business Review sind 60–80 % der Arbeitsunfälle auf schlechtes Stressmanagement zurückzuführen. Arbeitgeber:innen, die der psychischen Gesundheit einen hohen Stellenwert einräumen, müssen daher weitaus seltener mit krankheitsbedingten Fehlzeiten oder einem Burnout-Syndrom in ihrem Team rechnen.
Schritt 3: Entwickle einige Aktivitäten nach Art der folgenden Beispiele:
Sprich über psychische Gesundheit Durch die Aufnahme hilfreicher Verfahren in deinen Gesundheitsplan, die Stress bekämpfen, fühlen sich die Mitarbeitenden gehört und akzeptiert. Der Beginn eines Gesprächs über psychische Gesundheit ermutigt diejenigen, die Schwierigkeiten haben, sich zu äußern, ohne befürchten zu müssen, ihren Arbeitsplatz aufgrund der Stigmatisierung zu verlieren. Ein einfaches „Wie geht es dir?“ kann den Tag eines Menschen verändern. Stelle dir vor, welche Wirkung du durch die Durchführung regelmäßiger Seminare zur psychischen Gesundheit erzielen kannst.
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