По данни на Евростат в Португалия разликата в заплатите на жените и мъжете е намаляла от 16% през 2015 г. на 11,9% през 2021 г. Настоящата добра практика има за цел да вдъхнови мениджърите по човешки ресурси, чиито компании не отговарят на тези критерии, да създадат практики, които могат да бъдат в съответствие с тези цели, с оглед на тяхното признаване в средносрочен план.

Определянето на дружествата, които ще бъдат отличени, се основава на балансите на заплатите, които всички дружества представят в Единния доклад.

Печатът за равно заплащане, пример за което е признанието на ANTARTE от Комисията за равенство в труда и заетостта (CITE), допринася значително за благосъстоянието.

Като намалява разликата в заплащането на мъжете и жените, тя повишава икономическото благосъстояние и насърчава социално приобщаващо работно място. Ръководството „стъпка по стъпка“ дава възможност на мениджърите по човешки ресурси да прилагат практики, които подпомагат организационните резултати и благосъстоянието на служителите. Чрез прозрачност, обучение и актуализиране на политиките практиката се застъпва за справедлива култура на работното място, като се обръща внимание на икономическите, социалните и индивидуалните измерения на благосъстоянието.

Стъпка 1: Преглед на текущите данни за заплатите
Започнете с цялостен преглед на данните за заплатите във вашата компания, като се съсредоточите върху разликата в заплащането на мъжете и жените. Използвайте данните от Единния доклад, за да разберете съществуващите разлики и да идентифицирате областите, които се нуждаят от подобрение.

Стъпка 2: Установете базови показатели
Изчислете текущия процент на неравенство в заплащането на жените и мъжете във вашата организация. Използвайте формулата, предоставена от Комисията за равенство в труда и заетостта (CITE), за да определите процентната разлика. 

Стъпка 3: Извършете анализ на равенството в заплащането
Извършете задълбочен анализ на равенството в заплащането, за да установите всички неоправдани разлики в заплащането в рамките на длъжностите и нивата. Този анализ трябва да вземе предвид фактори като отговорности за работата, опит и резултати.

Стъпка 4: Разработване на план за равенство в заплащането
Въз основа на констатациите от анализа на равнопоставеността в заплащането създайте подробен план за справяне и коригиране на установените разлики в заплащането. Това може да включва корекции в текущите структури на заплатите, повишения или възможности за допълнително обучение.

Стъпка 5: Прилагане на прозрачни политики за възнаграждение
Насърчавайте прозрачността на политиките за възнаграждение във вашата организация. Ясно съобщавайте критериите и факторите, които определят нивата на заплащане, и се уверете, че служителите разбират как се определя тяхното възнаграждение.

Стъпка 6: Осигурете обучение за равно заплащане
Предложете на мениджърите и служителите обучения за значението на равното заплащане и стратегиите за премахване на несъзнателните предразсъдъци на работното място. Това може да допринесе за по-приобщаващ и справедлив процес на определяне на заплатите.

Стъпка 7: Редовно наблюдавайте и актуализирайте политиките
Създайте система за постоянен мониторинг на равнопоставеността в заплащането във вашата организация. Редовно преглеждайте и актуализирайте политиките си за възнаграждение, за да сте сигурни, че те остават в съответствие с целите за намаляване на разликата в заплащането на жените и мъжете.

https://antarte.es/en

https://antarte.es/en/news